Highlights

Jeg håber, at året, der snart er gået, har bragt dig mange gode oplevelser og succeser, samt at du er ved at være klar til at afslutte året i festligt lag.

For mig har året budt på mange spændende opgaver i samarbejde med mange interessante og inspirerende kunder og samarbejdspartnere. I det kommende år glæder jeg mig til at udgive min første bog samt at sende noget inspiration din vej med mit kommende inspirationsboost. Jeg håber, at det vil bidrage til din fortsatte udvikling.

Jeg har afrundet året med at kigge tilbage på højdepunkterne i mit hjørne af erhvervslivet. Det er der kommet dette grafiske overblik ud af, som jeg håber, du vil bruge et par minutter på. (Du kan se den fulde liste nedenfor)

Mødeledelse

• Kommende bog om effektiv mødeledelse

• Vækstworkshop for konsulentvirksomhed

• Strategifacilitering for IT virksomhed

• Gennemført undersøgelse i mødeledelse

Workshop

• Innovation & kreativitet workshop med Thomas Flindt

• Idé til handling workshop

• Kompetenceafklaringsworkshop

• Samtaletræning og relationsskabelse for IT konsulent

• Få succes som iværksætter

• Workshop i det nye arbejdsmarked

• Miniworkshop om de 17 verdensmål

• Miniworkshop i salg og marketing

• Jobsøgningsworkshop

• Smalltalk workshop

• ”Gør op med perfektionismen! – Det er ok at fejle” for håndboldspilllere

• Boost din selvtillid

PR

• Fik Danmarksmester i TV-avisen

• Interviewet til finansmagasin

• Medvirket i P1 (om det nye arbejdsmarked)

• Interviewet på DR1

Netværk

• Netværksledelse for vækstvirksomheder

• Workshop i at netværke

• Udgivet workbook

• Bestilt 2. oplag af workbook

• Onlinekursus i smalltalk

Udvikling

• Konceptualisering af iværksætteruddannelse for konsulentfirma

• Strategikoncept til ejendomsbranchen

• Strategisparring

Foredrag

• Mønsterbrud for kommune

• Iværksætteri for fagforening

• Netværk for ingeniørvirksomhed

English facilitation/talks/workshops

• Strategyfacilitation for a SaaS company

• Networking

• Innovation & creativity for a large international company

• Cold calling to companys

• Apply unsolicited

Mine 3 hovedmål for næste år er (endnu mere):

• Mødeledelse/ordstyrer/facilitator opgaver

• Innovation og kreativitet workshops

• Workshops i styrkelse af netværk

Det der driver mig er nemlig, at skabe vækst i samspil med mine kunder, fordi jeg tror på, at vi skaber de bedste resultater i synergi med andre.

Mange jule- og nytårshilsener,

Therese

Intern netværksgruppe

HVAD ER EN INTERN NETVÆRKSGRUPPE?

For at sikre, at der sker vidensdeling på tværs og sikre, at I skaber en VI OG OS kultur fremfor en VI VS DEM kultur. For lad os bare være realistiske: de fleste sætter sig med dem de plejer til frokost, og kender derfor sjældent andre i organisationen - medmindre at man har fælles projekter.

HVORFOR HAVE ET INTERNT NETVÆRK?

Summen af jeres medarbejderes interne og eksterne netværk kan læses direkte på bundlinjen. Men hvor meget gør I for at skabe rammerne for vidensdeling og relationsskabelse internt? Hvadenten det er på tværs af afdelinger og faggrænser eller ligesindede, kan det at få skabt relationer give værdifuld viden og indsigt der kan øge produktiviteten, trivsel og samarbejdet.

Resultaterne på at have et stærkt internt netværk er mange:

• employer branding

• læring og udvikling

• indsigt i komplekse problemstillinger

• produktivititet

• kundetilfredshed

• produktudvikling

• marketing

• salg

• branding

HVAD KAN JEG TILBYDE SOM PROFESSIONEL NETVÆRKSFACILITATOR?

• Struktureret styring af møderne

• Sikring af målsætning og indhold for møderne

• Bidrage til sparring og opbygning af relationer mellem deltagere

• Øvelser i henhold til netværksskabelse og optimering af deltagernes netværk

Kontakt mig 53886776 eller tw@waltersdorff.nu for at høre hvordan jeg som intern netværksfacilitator kan hjælpe netop jeres virksomhed og medarbejdere.

Vækstfacilitator

Når jeg hjælper virksomheder med at skabe VÆKST gennem innovation og forståelse for målgruppens behov, oplever jeg ofte, at det ikke er manglende viden eller motivation der mangler, men at det kan være lidt abstrakt at komme i gang med at tage det første skridt.

Derfor får du her en simpel og resultatskabende struktur:

Definer et mål - (Specifikt, målbart og realistisk)
Hvilke løsninger kan vi se - (Brainstorm)
Hvad vælger vi - (Prioriteres)
Hvordan gør vi - (Plan)
Hvornår gør vi det - (Deadlines)
Hvem gør det - (Fordeling af ansvar)

Med denne model har du et overblik og derved styring på processen.

God arbejdslyst,

Therese

Start en samtale

Vil I også udfordres til at tænke anderledes og derved opnå nye resultater? Så kunne mit indlæg om netværk og relationsskabelse måske være noget for jer?

HVAD FÅR I UD AF DET?

• Udbytte: konkrete værktøjer til at udvide dit netværk Inspiration: hvordan du vedligeholder dit eksisterende netværk

• Tips: til at starte en samtale Materiale: min miniguide med 5 simple trin

• Form: oplæg og konkret hands-on

• Varighed: 1-2 timer

Jeg har samlet en række samtaleemner til dig her.

God inspirationslyst,

Therese

Har I brug for at blive motiveret på din arbejdsplads? Gå fra 👩‍💼👨‍💼 til 🦸‍♀️🦸‍♂️ på kontoret med en af mine workshops!

Har du selv brug for at få et motivationsboost? Fortvivl ej! Du kan få det flyvende i din mailboks lige her! 🚀

P.S.: Bliv bedre til at samtale og styrk dine smalltalk skills hjemme i din stue med mit onlinekursus, der består af 8 videoer og 8 worksheets. Du kan tage gennemføre kurset på en eftermiddag, eller drypvis når det passer dig! Kurset kan købes her

Work smarter - not harder!

I dag, på Presidents summit, så jeg flere åbne kaffekanderne for at konstatere, at de var tomme, for derefter at lukke dem igen. For at der derefter kunne komme en ny, og gentage processen. Jeg foreslog til dem omkring mig, at vi lod lågene være åbne, så dem der kom efter os kunne se, at kanden var tom- og personalet derfor let ville kunne danne sig et overblik over, hvilke kander, der skulle fyldes op.

Det er et eksempel på, hvordan det at tænke innovativt, kan spare tid, ærgrelser og unødigt arbejde. Har jeres organisation har brug for at blive rusket op i, og få trænet innovationsmusklen?

Kontakt mig på 53886776 eller tw@waltersdorff.nu så jeg kan høre, hvordan jeg kan hjælpe jer!

Kh Therese

Hvordan vil du møde op?

1️⃣ Inden dit møde, kursus, konference m.v., så spørg dig selv, ”hvad er mit ønskede udbytte?”
2️⃣ Hvad skal der til?
3️⃣ Hvordan vil du møde op? Vil du være:
• Nysgerrig
• Positiv
• Velforberedt
• Opsøgende
• Underholdende
• Løsningsorienteret
• Eller noget helt syvende?

I morgen skal jeg til en konference hvor jeg ikke kender et øje. Jeg vil møde opsøgende og nysgerrig op!

Hvordan vil du møde op?

Kh Therese

Tillid + relationer - din genvej til involvering, viden og resultater

Denne workshop er skræddersyet til introverte analytikere, men kan (som alle mine workshops) tilpasses jeres behov.

Kontakt mig på 53886776 eller tw@waltersdorff.nu hvis I vil høre, hvordan jeg kan sikre, at jeres tid på kickoff, netværks- eller salgsmøder bliver resultatskabende.

Du skal ikke være så nærig....

I dag for 3 år siden havde jeg sidste arbejdsdag på Dagbladet Børsen. Jeg husker tydeligt, hvor svær beslutningen om at sige op og dermed farvel til det bedste job, jeg nogensinde havde haft.

Jeg havde et stort ønske om, at sige rigtig farvel til den fantastiske arbejdsplads, det havde været, og det var ikke rigtig muligt, at afholde en reception for hele firmaet….
Derfor valgte jeg, at sende en mail ud til hele firmaet med en invitation til åbent hus hjemme på Gl. Kongevej efter min sidste arbejdsdag. Når jeg tænker tilbage, var det lidt satset – vi har på ingen måde plads til over 200 mennesker i vores lejlighed. Der mødte heller ikke en brøkdel op – de fleste havde travlt med andre gøremål. Men vigtigst af alt, fik jeg mulighed for, at tage afsked på lige præcis den måde, jeg ønskede. Med oprejst pande og åbne arme.

Et af mine yndlingsslogans er, at du ikke skal være så nærig med dig selv. Det blev godt nok engang misforstået, men det er en anden historie 😊 Jeg har stadig et smil på læben, når jeg tænker på, hvor meget mod, det krævede at sende den invitation ud til ”alle på dagbladet” distributionslisten, og dermed på ingen måde være nærig med mig selv.

Hurra for mod – og nye begyndelser!

Vær til stede

Woody Allan har sagt ”80% af succes er at møde op”. Det er nok ikke helt ved siden af. Her er 10 genveje til succes:

• Lyt

• Spørg

• Fortæl

• Vær nærværende

• Deltag erhvervsnetværk

• Inddrag andre

• Vær aktiv på de sociale medier

• Vær generøs

• Find en erfa-gruppe

• Deltag i konferencer

Én ting er i hvert fald sikkert: hvis du ikke er tilstede, ved andre ikke hvad du står for eller hvad du tilbyder. Dermed har de ikke dine budskaber ”top of mind”. Hvis andre har SET eller MØDT dig fornyeligt, er det nemlig en genvej til at komme øverst i andres mentale (Google) ranking. Derfor et lille råd hvis du vil rankes højere i andres bevidsthed: VÆR TIL STEDE.

How to samtale

Lavede lige dette oplæg til en gruppe kvinder, der gerne vil styrke deres relationsskabelses- og samtale emner. Morede mig ret meget, så måtte lige dele!

How to samtale - når smalltalk evnerne trænger til en “opstrammer”.

Kh

Therese

Nyd rejsen

Indimellem arbejder vi så målrettet, at vi glemmer at nyde processen. Og NÅR eller HVIS vi ankommer til vores mål, er det slet ikke sikkert, at det føles så godt, som vi havde forventet.

Det var hovedbudskabet i dag, hvor dagen startede som den ofte gør for mig. Nemlig med et netværksmøde. Temaet var, hvad kan vi lære fra sportens verden – når det kommer til high performance.

Der var to indlægsholdere – og den ene var tidligere landsholdsspiller Jan Michaelsen. Han har en flot fodboldkarriere bag sig, og nu hvor han så tilbage, ville han have ønsket, at han havde nydt rejsen mere.

Derfor en opfordring fra mig til dig (inspireret af Jan Michaelsen, som i øvrigt var en fantastisk og autentisk storyteller): sæt pris på alt det, du har opnået og hvad der gør dig glad lige nu.

Med andre ord, se om du kan glemme målet og nyde rejsen – bare et øjeblik,

Therese

HVAD SKAL DER TIL?

Mit nye LIFEHACK vil jeg gerne dele med dig:

I stedet for at spørge OM noget kan lade sig gøre, så spørg HVAD der skal til.

Kan du høre forskellen?

Når man arbejder med salg (som jeg bekendt har gjort i MANGE år), arbejder man med at forstå kundens indvendinger. Når du VED hvorfor kunden måske ikke vil købe, VED du også, hvad der skal til, for at de køber.

Med andre ord, så hvis du spørger NOGEN om NOGET (og det behøver ikke have noget at gøre med salg), så spørg HVAD der skal til.

1️⃣ Du inspirerer til at tænke i muligheder

2️⃣ Du signalerer, at der selvfølgelig er en løsning

3️⃣ Du får indvendingen serveret således, at du nu ved hvordan du kan komme tættere på et JA.

Hvis du bliver mødt med et NEJ til en forespørgsel du har, er det så meget sværere at komme igen. Hvorimod, hvis du kender ÅRSAGERNE til at noget ikke kan lade sig gøre LIGE NU, kan du lettere komme tilbage, når du årsagerne er elimineret.

Et eksempel fra den virkelige verden:

Forleden dag var jeg til foredrag med en kendt erhvervsmand. Jeg havde besluttet inden, at jeg ville spørge ham om han var villig til at gøre en ting for mig. Eftersom det var lidt direkte, og jeg frygtede et nej, stillede jeg i stedet spørgsmålet: HVAD SKAL DER TIL AT________. Han gav to årsager til, at det ikke LIGE NU var et godt tidspunkt. Jeg ved således nu, hvad der skal til, for at at jeg evt. vil kunne få et JA fra ham.

Kundeservice - 3. generation

Under Techfestival i sidste måned, var jeg til et utrolig spændende oplæg med min dygtige headhunterveninde Bodil Haumann http://induce.dk/.

Fordi vi som forbrugere forventer mere, har kundeservice måtte gå igennem en transformation fra at se kunderne som et nødvendigt onde, til at se kundeservice som marketings forlængede arm.

I 3. generation inden for kundeservice behandler vi kunden, som vi ville behandle vores venner. Lyder det interessant? Så kontakt mig på mail eller 53886776.